2018年7月23日，新大正物業(yè)集團在重慶廣場賓館召開2018年度半年經(jīng)營分析會暨7月行政辦公會。集團經(jīng)營管理團隊、各職能中心經(jīng)理及以上人員，各事業(yè)部、區(qū)域公司、物業(yè)部、城市公司、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人參會。會上就集團上半年的經(jīng)營工作進行分析總結(jié)，并對下半年的重點工作做出部署安排。

2018年上半年，公司穩(wěn)步完成既定市場開發(fā)任務(wù)和營收目標(biāo)，同時，在保持既有項目良好的客戶服務(wù)品質(zhì)情況下順利完成重要項目的續(xù)約。公司也看到隨著城市建筑物業(yè)社會化越來越開放的情況下，市場需求日漸增大的同時，也有更多的物業(yè)公司加入了公共物業(yè)市場的競爭，公司須戒驕戒躁，用我們更加努力的真誠服務(wù)贏得客戶的信任，不負(fù)所托。

會議要求，2018下半年的工作圍繞市場拓展、創(chuàng)新經(jīng)營、服務(wù)品質(zhì)管控、信息化建設(shè)四方面進行；戰(zhàn)略投資中心和財務(wù)管理中心依據(jù)近2-3年的實際數(shù)據(jù)，對所有業(yè)務(wù)單元下半年月度考核指標(biāo)做適當(dāng)調(diào)整；各單位要對當(dāng)前形勢有清晰的認(rèn)識，按既定目標(biāo)，從業(yè)務(wù)發(fā)展和管理調(diào)整兩方面推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

為向下傳達(dá)集團在2018年度半年經(jīng)營分析會上的工作要求，有效落實全年經(jīng)營指標(biāo)的實現(xiàn)，集團半年經(jīng)營分析會后期，新大正物業(yè)各事業(yè)部、區(qū)域公司、專業(yè)公司也相繼開展了2018年度半年經(jīng)營分析會。

分會場：學(xué)校物業(yè)事業(yè)部

7月27日，學(xué)校物業(yè)事業(yè)部2018年度半年經(jīng)營分析會在重慶城市管理學(xué)院行政樓第一會議室召開。新大正物業(yè)集團總裁助理、學(xué)校物業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理況川，集團審計內(nèi)控中心總監(jiān)胡伶出席，學(xué)校市場部、經(jīng)營部、財務(wù)部、人事部、信息實施部及項目經(jīng)理級以上人員參加會議。會議由學(xué)校物業(yè)事業(yè)部人事行政經(jīng)理王海波主持。

當(dāng)日上午，集團審計內(nèi)控中心總監(jiān)胡伶、事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理鄒麗娜分別從集團內(nèi)控管理和財務(wù)管理課題對在場人員進行了系統(tǒng)培訓(xùn)。下午，各項目經(jīng)理就上半年項目中的經(jīng)營情況進行匯報并交流分享經(jīng)營經(jīng)驗，重慶工商大學(xué)物業(yè)服務(wù)中心項目經(jīng)理李宗娟分享了學(xué)院樓與公寓樓保潔崗位整合復(fù)用思路，可解決人力資源緊張的問題。隨后，事業(yè)部各職能部門對上半年重點職能工作完成情況及下半年工作計劃進行簡述匯報。最后，況總在會議總結(jié)中強調(diào)到，各級管理干部要學(xué)會通過匯報中的數(shù)據(jù)，分析問題、剖析原因、尋求解決方案，各職能部門要加強專業(yè)指導(dǎo)、資源協(xié)調(diào)與政策支撐，為項目工作開展帶來實際指導(dǎo)作用。

7月28日，學(xué)校物業(yè)事業(yè)部特別組織參會人員前往武隆仙女山，開展團隊拓展活動及項目經(jīng)理工作研討會。拓展活動中，“生物進化論”、“趣味接力賽”等團隊游戲，增強了學(xué)校物業(yè)事業(yè)部成員們之間的團結(jié)、拼搏的決心，也為下午項目經(jīng)理研討會的順利開展奠定了良好情感基礎(chǔ)。下午，各小組就“項目管控的要點”進行反復(fù)探討，總結(jié)思路，參會領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場點評互動，經(jīng)過一下午的頭腦風(fēng)暴，大家對項目管理有了更科學(xué)、理性、深入的認(rèn)識和理解。

學(xué)校物業(yè)事業(yè)部2018年度半年經(jīng)營分析會、團隊拓展活動及項目經(jīng)理研討會的開展，使全體管理干部有了廣泛交流，為解決運營管理的實際問題提供了更多可能，同時為大家同心協(xié)力，共同沖刺實現(xiàn)2018全年經(jīng)營目標(biāo)帶來更多動力和信心。

學(xué)校物業(yè)事業(yè)部武隆仙女山項目經(jīng)理研討會合影

分會場：公共物業(yè)事業(yè)部

2018年8月14日，公共物業(yè)事業(yè)部在集團總部組織召開2018年度半年經(jīng)營分析會，新大正物業(yè)集團總裁助理、公共物業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理何小梅出席會議，機關(guān)、機構(gòu)、場館、園區(qū)、醫(yī)院五大物業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理，公共物業(yè)事業(yè)部財務(wù)核算經(jīng)理陳紅，物業(yè)部各職能經(jīng)理參會。

會上，事業(yè)部就上半年的經(jīng)營情況作出總結(jié)，并對下半年的重點工作進行部署，確定了各物業(yè)部的重點工作方向和內(nèi)容。具體提出以下五方面的工作安排：品質(zhì)管理方面，由程軍任公共物業(yè)事業(yè)部品質(zhì)前介部經(jīng)理，負(fù)責(zé)目視化標(biāo)準(zhǔn)、人機替換品質(zhì)管理工作，并負(fù)責(zé)第一社會福利院物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)擬定；信息化方面，江北國際機場項目需加強對員工信息系統(tǒng)使用規(guī)范培訓(xùn)，江北機關(guān)做好正式啟動信息化工作的各項準(zhǔn)備；人機替換方面，在項目實施人機替換過程中，職能崗位和物業(yè)部管理人員需定期回訪項目，時刻關(guān)注項目的實施情況；安全管控方面，各職能經(jīng)理管理負(fù)責(zé)各職能線勞動用工安全，安全職能經(jīng)理每月必須對項目經(jīng)理召開安全培訓(xùn)（職業(yè)安全）例會，擬定培訓(xùn)計劃，管控安全要點。效考核方面，公共物業(yè)事業(yè)部在八月底需對職能經(jīng)理的工作進行量化，九月正式進行考核。

會議最后，何總指出，要把品質(zhì)放在首位，齊心協(xié)力做好人機替換、信息化等各項工作，為事業(yè)部達(dá)成2018全年經(jīng)營目標(biāo)而努力。

公共物業(yè)事業(yè)部2018年度半年經(jīng)營分析會現(xiàn)場

分會場：商住物業(yè)事業(yè)部

2018年7月25日下午14:00，商住物業(yè)事業(yè)部在歌樂山上天池度假村組織召開2018年度半年經(jīng)營分析會。集團副總裁、商住物業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理廖才勇出席會議，商業(yè)物業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理楊藺、住宅物業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理周洪偉、公租房物業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理程志龍、商住物業(yè)事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理譚靜以及各物業(yè)部職能經(jīng)理、項目經(jīng)理共計60人參加。

會上，商住物業(yè)事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理譚靜首先對事業(yè)部上半年的經(jīng)濟指標(biāo)進行了詳細(xì)分析，商業(yè)、住宅、公租房物業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理依次對半年經(jīng)濟指完成情況進行匯報，并對沒有完成的指標(biāo)進行系統(tǒng)分析，制定整改方案，落實具體措施。

會議最后，廖總對商住物業(yè)事業(yè)部2018年上半年的經(jīng)營工作進行總結(jié)，同時對經(jīng)營工作、風(fēng)險管控、商住重塑、廉政建設(shè)四個方面的工作進行強調(diào)。

會議指出，在經(jīng)營工作上，需進一步加強管控措施，加大多經(jīng)開發(fā)，強力推動服務(wù)經(jīng)濟；風(fēng)險管控上，各項目要以合規(guī)合法為綱領(lǐng)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證2018全年零起行政處罰，消防安全和勞動用工風(fēng)險的管控需具體落實到部門和人員；商住重塑即從客戶細(xì)分、流程梳理、規(guī)范制定上提升商住物業(yè)的發(fā)展平臺，從“待客誠心、服務(wù)貼心、溝通耐心、做事放心、文化同心”五個方向提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)；廉政建設(shè)工作中，全面貫徹廉政建設(shè)職責(zé)制，堅持落實“管好干部、愛護干部、預(yù)防為主，防患未然”的原則。

商住物業(yè)事業(yè)部將持續(xù)以“拓市場、創(chuàng)經(jīng)營、重質(zhì)量、樹形象”為2018下半年的努力方向，一如既往努力完成各項工作指標(biāo)。

商住物業(yè)事業(yè)部2018年度半年經(jīng)營分析會現(xiàn)場

分會場：公租房物業(yè)部

2018年7月31日，商住物業(yè)事業(yè)部公租房物業(yè)部在重慶市南川區(qū)金佛山正源酒店召開半年經(jīng)營分析會，集團副總裁、商住物業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理廖才勇蒞臨會議現(xiàn)場，對物業(yè)部半年經(jīng)營工作及下半年工作要求作出重要指示，商住物業(yè)事業(yè)部公租房物業(yè)部部長級以上管理干部參會。

會上，公租房物業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理程志龍對干部責(zé)任、干部價值、團隊建設(shè)進行強調(diào)，并對公租房物業(yè)部下半年工作提出了明確工作要求。廖總對公租房物業(yè)部的經(jīng)營工作作出重要指示，并對公租房物業(yè)部中涌現(xiàn)出的創(chuàng)新經(jīng)營和管理亮點提出表揚，如：城南家園圍繞住戶需求及公租房經(jīng)營特點，成立了城南家園鄰里中心，積極引進小黃狗智能垃圾分類回收機，搭建小區(qū)夏季“戲水池”等創(chuàng)新經(jīng)營思路，抓住發(fā)展機遇，創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益；康居西城接管高籌智能公司維修隊伍后，有效控制了維修材料整體成本。廖總指出，望公租房物業(yè)部引領(lǐng)員工積極探索創(chuàng)新，探索更科學(xué)、專業(yè)的物業(yè)運營模式。

會議最后，廖總對人力和能源成本管控，干部團隊建設(shè)進行了強調(diào)，指出公租房物業(yè)部各項目要充分發(fā)揮團隊精神，根據(jù)企業(yè)文化要求爭創(chuàng)亮點團隊，營造欣然向往、積極健康的工作氛圍，扎實推進開展各項工作，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，展現(xiàn)新大正優(yōu)秀的物業(yè)品牌形象。

2018年上半年，公租房物業(yè)部在集團和商住物業(yè)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，成功完成半年經(jīng)濟指標(biāo)，公租房物業(yè)部將持續(xù)緊跟集團發(fā)展步伐，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，大膽創(chuàng)新，為實現(xiàn)2018全年經(jīng)營管理指標(biāo)而努力奮斗。

公租房物業(yè)部2018年度半年經(jīng)營分析會現(xiàn)場

分會場：重慶高籌智能工程有限公司

重慶高籌智能工程有限公司（以下簡稱高籌公司）于2018年8月15日召開為期一天的2018年度半年經(jīng)營分析會。高籌公司總經(jīng)理莫明剛及全體管理干部參會，會上對高籌公司2018年上半年的經(jīng)營狀況進行了分析，并對下半年工作做出相應(yīng)部署。

上午9:00，會議準(zhǔn)時召開，綜合管理部、電梯部、工程技術(shù)一部、工程技術(shù)二部的部門負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人分別對各部門的半年經(jīng)營狀況進行匯報分析，通過結(jié)果對比，各部門意識到了經(jīng)營工作中的不足，為下半年的經(jīng)營效果提升計劃帶來思考。隨后，高籌公司總經(jīng)理莫明剛對2018上半年工作實施及下半年工作安排情況進行介紹，并從收入問題、收費率問題、業(yè)務(wù)運行問題上對2018年上半年經(jīng)營工作進行總結(jié)。通過莫總的講話，各部門對下半年的工作重點有了清晰的認(rèn)識，表示會在下半年全力沖刺，爭取完成全年收入目標(biāo)。

下午，短暫午休后，高籌公司綜合管理部對所有參會人員進行了內(nèi)控知識培訓(xùn)公司綜合管理部經(jīng)理陳紅從資金管理、采購管理、人事管理、合同管理等多個方面，講授了內(nèi)控管理和要求，以實現(xiàn)高籌公司內(nèi)控工作要求的上下同頻。